别人卖货他玩游戏！昆山“另类赞助商”为何认定“苏超”？_张杰_韦尔豪斯_仓储

昆山有家做智能仓储装备的企业，名字叫“韦尔豪斯”，本职工作是给工厂和企业搭建智能仓库，本来跟足球八竿子打不着。但今年他们却成了2026江苏省城市足球联赛（“苏超”）苏州赛区里，唯一一家智能装备类赞助商，还在球场外摆摊“玩游戏”，而不是“卖货”，引来不少关注。

5月16日，“苏超”苏州队对阵连云港队的比赛在昆山奥体中心开球。球场外的球迷市集里，大多数摊位卖吃的、文创和小商品，只有韦尔豪斯搞了个不一样的——VR足球互动游戏。观众拿着手柄，在30秒内“抓球”，按成绩能兑换小礼品。这种把足球和科技结合的玩法一下子就聚拢了人气，很多球迷排队体验，现场气氛很热闹。

很多人好奇：你既不卖设备，也不谈业务，智能仓储跟足球又没直接关系，为什么还主动去赞助“苏超”？

创始人张杰的回答很直接：第一，是出于个人对足球的热爱。

他本身就是资深球迷，长期关注各种足球比赛，平时也会跟朋友踢球。2025年“苏超”在昆山奥体的那场苏州队对扬州队，他在一片“抢票地狱”中好运抢到门票，还被朋友追着问“怎么买到的”，自己觉得和“苏超”颇有缘分。

到了现场观赛后，他被氛围彻底打动：没有大牌球星，都是本地球员在拼命奔跑，替自己的城市而战；看台上球迷声嘶力竭地加油，真情流露。这种“为荣誉而战”的状态，让他联想到自己创业的过程——认准方向、死磕技术、迎难而上。在他心里，球员和创业者，其实是同一种“全力以赴”的气质，这种共鸣让他坚定要支持“苏超”。

第二层原因，则是希望借“苏超”这个平台，让更多人认识智能仓储和本土实业品牌。

韦尔豪斯做的是一整套“智能仓库系统”：

- 上面有“大脑”和“神经”——WMS、WCS 等软件负责指挥调度；

- 下面有“手脚”——各种机器人负责搬运、存取、分拣等操作；

通过这种系统，仓库库容可以比传统提高2—5倍，用工成本却能明显下降。

在长三角，制造业、商贸企业集中，地价贵，很多中小企业都遇到同样的问题：仓库空间不够用、运营成本高、仓储利用率不佳。韦尔豪斯就是针对这些痛点，帮企业定制智能仓储整体解决方案。目前，他们已经服务到航天、军工、鞋服、新能源汽车、新材料、高端制造、快消、汽车零部件、机床、造纸等行业，还把项目做到了韩国、越南、印尼等海外市场。

在传统观念里，很多做实业的觉得“埋头做产品就够了”，不必在体育赛事、营销曝光上花心思。但在张杰看来，好的产品同样需要好的舞台；技术要扎实，品牌也得让人认识。“苏超”就是一个非常贴合本地企业的发声渠道——既有城市曝光，又有群众基础。

对于外界关心的“赞助回报率”，张杰的看法也有点不一样：

他认为，最重要的回报是“被本地市场看见、被大众记住”。这种品牌认知的累积，不能简单用短期订单来衡量，长远看价值很大。

他希望这次尝试，能起到两个作用：

1. 给苏州众多智能装备企业做个示范：实业企业不必只困在行业小圈子，可以借助本土体育赛事和公共平台，走向大众，让更多普通人知道“我们在做什么”。

2. 让“苏超”吸引到越来越多优质赞助商，形成良性互动，既有利于联赛的可持续发展，也有助于江苏整体足球生态的提升，真正实现企业与赛事的“双向奔赴”。